会社の基本計画を来期に向けて考えていますが、なかなかどうして難しい
ランチェスターを聞きかじったところによりますと、どうやら弊社のような弱者は「差別化」しかないようです。
弱者が強者と同じことをしていたのでは、まず勝ち目はないですね。
差別化には
1.局地戦（スキマ市場をねらう！）
2.接近戦（？）
3.一点集中（一点突破）
4.陽動（秘密的ノウハウで戦う）
5.一騎打ち（敵が少ないとこでライバルと一対一で戦う）
この５個の作戦しかないようだ・・・・
3.一点集中は情報少ない現状では博打的要素が高いし、２．接近戦は意味不明（勉強不足ですいません）
っということは弱者にできることは1.局地戦と4.陽動と5.一騎打ちかなっということに
このみっつは結構かぶるところがありそうなので狙いの付け所によってはやれそうな予感です。
じゃあどうするのか、次回はそのへんを掘り下げていきたいです、たぶん・・・・・